没想象中那么美

李国杰，中国工程院院士、中国计算机学会名誉理事长、中国科学院计算技术研究所首席科学家，并曾任所长。作为中国计算机领域学科带头人，大半生在科技产业自主创新的道路上探索。

　　三十年前从美国归来，担任国家智能计算机研究开发中心主任，李国杰投身到科技产业化领域，这位曾经的“论文机器”，走出了实验室。他对《科学大师》记者说，自己的兴趣侧重并不只是发表几篇论文，而是要实打实把停留在纸面的理论成果，变成真正能赚钱的产品，尽管这很艰难。

　　1993 年，李国杰主持研发成功中国第一台对称式多处理机“曙光一号”（又称曙光一号超级计算机），此后中科院计算所和曙光公司又陆续研发出曙光 1000—曙光 6000 超级计算机，使中国在超级计算机研发方面跻身世界第一梯队，并一手打造了上市公司里的超算龙头——中科曙光公司。

　　2001 年，李国杰又领导中国科学院计算所研制成功龙芯一号通用 CPU，这是中国第一枚拥有自主知识产权的通用微处理器芯片。经过中科院计算所和龙芯公司 20 年努力，现在，从桌面到各种工业、服务业应用场景，甚至北斗卫星，都有龙芯系列芯片的应用。

　　多种角色融于一身，在产业界，李国杰是曙光公司的董事长；在学术界，他是中国工程院和发展中国家科学院的双院士；而在国家战略层面，他先后在国家 863 计划、国家 973 计划、以及其他关乎重大科技发展的国家级专家组担任职务。上世纪九十年代，他主持的曙光公司还和任正非创立的华为有过参股合作。

　　基于这些经历，李国杰的角色界定，不再是纯粹的科学家，而是一位科技战略专家。

　　目前正是中国科技发展面临外部形势十分吃紧的时候，以芯片研发、5G 通信为首的一些中国产业主体遭到封锁打压，李国杰也密切注意着事态的发展，他曾向中央建言，应该将集成电路等项目纳入到新基建中去，使之成为国家级科技战略，他把这称之为新时期的“两弹一星”。

　　李国杰属于理性发展派，一方面他能客观衡量和看待中国科技与国外先进发展的差距，另一方面，他也相信，卧薪尝胆，假以时日，中国可以通过不断优化调整自主创新机制，使自己发展得更好。

　　李国杰告诉《科学大师》栏目，中国科学院计算技术研究所已组建了相应的团队，要将开源软件的理念应用于开源硬件上面，搭建芯片设计等技术联盟服务平台，研发可通用的芯片设计工具软件，降低技术门槛，以此来解决芯片设计的研发瓶颈。

　　李国杰院士观点鲜明，言辞直率，多年以来有一贯的针砭时弊的风格。早些年，他就曾批评中国计算机界前瞻性研究不力，科研人员“缺钙”、“骨头软”、犯“群体性糊涂”，做了不少无效甚至无用的研究。他呼吁大家要联合起来做大事，要像老一代科学家搞两弹一星一样为国分忧。

　　“我喜欢针对问题讲自己的观点。不管是科学家，还是企业家，只要他是爱国者，他一定不怕面对问题，一定要把已有的问题解决以后，才能往前再走一步。”

　　一，中国企业要抱成团，共同应对难关

　　《科学大师》：上个月末，国内 30 家科技公司共同成立一个“同心生态联盟”，媒体报道说，这是国产厂商积极打造自己的 PC 端软件生态，要加速打破微软 windows 操作系统垄断 PC 市场的局面。这些企业中，就不乏华为、中兴等大公司的身影。我知道您和华为有过交集，鉴于当前的形势，您对华为等企业面临的挑战有什么看法？

　　李国杰：1995 年，我们曙光公司刚刚成立的时候，华为是我们的大股东之一，我们共同合作了好几年，联系比较多，关系也比较好，后来因为某些原因他们退出了。2020 年 8 月中国信息化百人会在深圳举行期间，我和任总又见面了，座谈的时候，我们也有交流，我也提出了相应的意见。

　　外面的人觉得华为公司底气很足，华为是有实力，但只靠一个公司的力量对付一个强国，是很难的。应该说华为面临的不是一般的困难，因为不但他们自己芯片没法做，甚至连买芯片都不让买了。最核心的东西处于断供状态，巧媳妇难为无米之炊。所以我觉得他们可能要好好考虑一下战术怎么调整，下一步怎么做。当然他们有实力，但是要怎么样应对这个局面，可能要有一些长期打算。
 

　种种压力下，活跃互联网 20 来年，喜欢怼天怼地的“红衣大炮”周鸿祎，最近两年变得格外沉寂——就连媒体，也似乎将他遗忘，没有人再给他写下一篇“人民怀念周鸿祎”。

　　而经常与周鸿祎进行对比，只比他大一岁的湖北老乡雷军，却带领小米一路高歌猛进，手机销量全球排名达到第三，市值也在屡创新高后跻身“千亿美金俱乐部”。“春风得意”的雷军，还亲自参与直播带货为小米 11 站台。

　　作为同出湖北的知名企业家，互联网圈响当当的风云人物，20 多年来，外界总是津津乐道于周鸿祎和雷军的恩恩怨怨和直接交锋——曾有媒体就在 2015 年统计，周鸿祎与雷军之间至少有过 5 次互有胜负的商业对决。

　　因此，尽管从目前市值、公司体量对比来看，周鸿祎已快连雷军的背影都无法看到。不过，好斗始终是周鸿祎本性，他的内心，恐怕不甘于无情现实——他还有机会，追上雷军的背影吗？

　　01

　　周鸿祎之败开始于“最后荣光”

　　回头看去，周鸿祎彻底落后于雷军，竟是从 2018 年的“最后荣光”开始。

　　2018 年 2 月底，在花费巨大代价后，360 正式回归A股，此后市值一度超过 4400 亿元，成为当时A股市值最高的科技公司。

　　如果这个市值能持续，那么 48 岁的周鸿祎，将在本命年以近千亿身价，登上胡润百富榜前列，直追马云、马化腾和雷军。
 

　“在做第一场直播的时候，他们选出来的品有 70% 是我曾经使用过的，这给我打了一个非常强心剂，我觉得，嗯，靠谱。”

　　以秦海璐为代表的中年明星们大多还有着家庭属性，也更易打造人设：

　　“我不是不食人间烟火的人，作为一个正常的家庭主妇，我有很多购物经验，也踩过很多坑。当我在直播间里描述这个商品的时候，因为都是自己用过、体验过的，所以描绘出来的东西消费者是能听得出来的。”

　　在秦海璐身上，跨界与专业是一体两面的。

　　她带着双重身份进入直播间，一个是被粉丝信赖的明星，另一个则是直播商业合伙人。后者的身份意味着，她不仅要带货，而且还要全面深度地介入整个运营过程，同时给出具有建设性的策略和方向，继而与平台保持长久的合作。

　　第一次直播结束后，秦海璐就和聚划算团队提议，希望自己的直播间不仅是带来好的购物体验，也能够跟大家有情感沟通，可以通过弹幕和直播的网友对话，能更多地做一些有意义的事。因此有了秦海璐和新华网开启的助农合作，她带过农产品，卖空过“石榴园”，也为国内工厂卖过花洒。

　　谁来撑起直播电商的未来

　　直播电商作为消费者和商家之间的桥梁，主播们常常要努力维持着微妙的平衡：如何砍价才能既不让商家吃亏，又让顾客满意？

　　明星的身份能让这种平衡更容易达成，商家出于品牌宣传的考虑，愿意让出一部分利润，消费者也会因为对明星个人的信任和喜爱，获得更好的消费体验。

　　根据毕马威 2020 年 10 月发布的报告显示，2020 年，直播电商规模会达到 10500 亿元，而 2021 年，直播电商规模将继续保持高速增长，规模接近 2 万亿元。

（编辑：广安站长网）

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