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上线老年人优先派单

发布时间:2021-01-08 10:36:54 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:据国内媒体报道,1 月 6 日,上海小伙小江爆料称是 2020 应届毕业生,于 2020 年 7 月 2 日入职申通快递。9 月 7 日,申通快递副总监找下属谈话,说部门要求 9 点以后下班,这是为你们负责,还称不要在这个年纪谈恋爱。 曝光的视频录音显示,该副总监称:你

据国内媒体报道,1 月 6 日,上海小伙小江爆料称是 2020 应届毕业生,于 2020 年 7 月 2 日入职申通快递。9 月 7 日,申通快递副总监找下属谈话,说部门要求 9 点以后下班,这是为你们负责,还称不要在这个年纪谈恋爱。

  曝光的视频录音显示,该副总监称:“你们现在才 22 岁,不要着急在这个时间谈恋爱,毕业的前 5 年不谈恋爱怎么样呢?为什么说你们现在不要谈恋爱,草率的认定某个对象,觉得他/她就是跟你走完一生的人,那你就错了。”

  小江由于拒绝加班到 9 点,于 2020 年 9 月 9 日被告知因试用期不合格被辞退。

  “其实我们正常是 6 点就可以下班的,就算你是事情做完了,你也不准走,我就没有按照他的要求,9 点以后再走,我 6 点就下班了。然后第二天他们就说我的工作态度有问题,把我辞退了。”小江说。

  该公司人力表示:“你申请仲裁就不用签离职书了,就直接公司给你解除,你就直接带着这个档案去找工作好了,你上任何单位人家一查,你就是被辞退的,被仲裁的,你刚刚毕业的毕业生,现在背着仲裁,就这样走一辈子吗?”

  小江向青浦区仲裁委提交申请,仲裁委裁定申通快递构成违法解除劳动合同行为,判决依法支付赔偿金,对此申通快递提起上诉,向中院申请撤销裁决。
 

一个屏幕面板供应商,真的有必要自己亲自下场造手机吗?

  与其探讨有没有必要,不如说这更像是一种自我营救,在 To B 端发受阻后的自我营救。

  柔宇说不出口的尴尬是它没能成为华为、小米、OV 等手机品牌的供应商。在柔性 OLED 这一领域,无论是技术还是口碑,柔宇科技仍未抢占一席之地。目前在柔性 OLED 领域,市场占有率最高的是三星达到 36%,而京东方则达到 21%,维信诺为7%,TCL 华星则为5%。

  未上市前,刘自鸿在接受《中国企业家》采访时曾说,柔宇已经拥有了全球 500 家的企业及客户。但据招股书显示,柔宇的客户包括中国移动、中国电信、空中客车、路易威登、泸州老窖、东方演艺集团、格力电器等,截至目前以上合作客户均未起量。而目前柔面屏最大的市场应用领域——手机厂商却一个也没拿下。

  柔宇需要靠实力自己把这个故事圆回来,否则融资再多钱,推出再多款新手机,价格再有竞争力,讲再多的商业故事也是白搭。

  不管是 To B 还是 ToC,技术实力过硬才是王道。柔宇柔性显示技术的实力目前还没有获得行业普遍认可,公司产能和良率都还没有跟上。打破三星技术垄断获得行业认可,才是柔宇目前最主要的重点,但留给柔宇的时间和钱都不多了。

  03 上市闯关,柔宇的最后一根稻草

  现在的柔宇,急需一笔钱续命。

  招股书显示,此次集资中 4.62 亿元用于柔性前沿技术研发项目,49.39 亿元用于柔性显示基地升级扩增建设项目,11.23 亿元用于柔性技术的企业解决方案开发项目,7.1 亿元用于新一代柔性智能终端开发项目,72 亿元是用于补充流动资金。

  从资金使用情况来看,近半用于补充流动资金,说明柔宇流动资金严重不足。但还有近三分之一用在扩张产能上就令人不解了。柔宇科技主打的柔性显示屏产能闲置情况严重,产能利用率一度低至5%,且存在滞销风险。此轮融资用在扩张产能上对于企业商业化意义有多大呢?
 

工会组织活动人士克拉丽莎·雷德文(Clarissa Redwine)指出,谷歌内部组织的发起工作已经进行了一段时间,但来自公司管理层的阻力却越来越大。

  2017 年,谷歌和 Facebook 的保安人员加入工会,并进行了长期的合同谈判。2019 年,来自劳务派遣公司 Bon Appetit 的谷歌自助餐厅合同工赢得了工会选举。2019 年 9 月,匹兹堡的 80 名谷歌合同工投票加入美国钢铁工人联合会,形成了谷歌的第一个办公室工人工会。但在这些员工参与工会活动后不久,与谷歌签约的劳务派遣公司就把他们的岗位外包给了其他人。

  谷歌也在不断加大反工会的力度。2020 年 11 月,谷歌非法解雇了 4 名组织活动的员工。为了进一步遏制工会组织,谷歌关闭了质疑领导层、表达不同意见的关键渠道,还聘请了一家公司专门负责如何对付工会。

  随着知名人工智能研究人员蒂姆尼特·格布鲁(Timnit Gebru)于上月被迫辞职,员工与公司之前的矛盾不断加剧。

  谷歌人力资源总监卡拉·西尔弗斯坦(Kara Silverstein)在一份声明中说:“我们一直在努力为员工创造一个支持性和奖惩性的工作场所。”“当然我们支持员工保护劳动权利。但我们一如既往与所有员工直接接触。”

  但从 2010 年开始在谷歌工作的现场可靠性高级工程师艾萨克·克莱伦西亚(Isaac Clerencia)说,随着时间的推移,他觉得管理者对员工的反应越来越少,于是加入了工会。“我觉得公司文化已经发生了重大变化,”他说。“过去,你可以在内部发出声音,或许可以让谷歌改变一些决定。(现在)似乎越来越难了。”

  可以肯定的是,The Alphabet Workers Union 的队伍相对于该公司的总员工数微不足道。围绕工会组织的早期讨论,主要集中在非传统架构下工会能有多大影响力。有人称它“说服力相对不大”;在组织活动后被解雇的前谷歌员工凯瑟琳·斯皮尔斯(Kathryn Spiers)说,谷歌工会“可以而且应该更激进”。

  如果谷歌工会规模一直如此,其影响可能相当有限。但鉴于有 25 万潜在成员,而且公司内部的紧张局势持续升温,其更有可能发展壮大。

  对于已经加入工会的谷歌员工而言,他们现在有了一个能讨论职场不平等问题的强大扩音器,他们可以假定自己的不满会得到广泛关注。更重要的是,工会成员将得到真正的法律保护以及扩大他们队伍的新资源。

  对于谷歌的管理层来说,现在面临的内部员工反对更棘手,因为他们得到了更多的法律保护,在社交媒体上有了更多影响力,在国会也有了重要的支持者。参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)和塔米·鲍德温(Tammy Baldwin)等公开对谷歌工会表示祝贺。据报道,谷歌工会还计划介入反垄断问题。  

  对于其他科技巨头来说,它们可能会对员工进行更多控制,向律师进行更多咨询,更彻底地解散工会活动。谷歌工会发展得越快,这些努力的速度就会越快。事实证明,在大多数大型科技公司,传统工会仍然令人不快,或者根本行不通。但是如果能像谷歌工会这样,通过一个受法律保护的巨大扩音器来向管理层发泄不满,这可能是很多员工认为有用的东西。过去几年来,科技公司内部的趋势是员工自发活动的声势越来越大。从这个角度来看,从谷歌内部开始的工会组织不太可能就此止步。

(编辑:广安站长网)

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